卷首語：以企業文化為華訊方舟保駕護航
《華訊》編輯部
2019年《華訊》第一期姍姍來遲，正如你所看到的那樣，《華訊》變了！的確，本期從形式到內容都有了顛覆性地改變，同時編輯部也會加大《華訊》這一重要企業文化平臺的宣傳展示力度。
關于企業文化的建設，吳董在2018年度總結表彰大會上作了《以華訊文化應對激蕩巨變的時代》的主題演講，表示在激蕩變革的時代，在新舊動能轉換之際，華訊人更應該以企業文化為武器，同頻共振，攻城拔寨，在危機中抓到機遇，在鳳凰涅槃二次創業攻堅之年，實現既定目標。吳董指出:
每個來華訊的人首先要認同我們的企業文化，我們的使命。我們要做一家光電信息超融合綜合服務商,就是聚焦頻譜，在Ka高通量衛星通訊基礎上，打造以太赫茲通訊為主要載荷的新一代衛星寬帶網絡。實現這個使命,要繼續保持Ku/Ka波段兼容衛星地面網絡商用衛星行業細分領域的全球占有率第一，并最終把太赫茲的通信技術用在衛星上。我們對太赫茲產業的發展也有清晰的發展路徑，那就是先從安檢、生物檢測做起，然后做拒止武器、太赫茲通信。這是我們實現使命的保障。如果不遵循這個路徑，我們這艘船就失去了航向。
范總在《凝心聚力，打好2019年二次創業的攻堅戰》的講話中，也特別強調加強企業文化建設，增強隊伍的凝聚力。
在我們的工作中，要以企業文化要求自己，按照“擔當、引領、突破”的核心價值觀，一切以結果為導向，主動作為，敢于擔當，全力以赴，竭盡全力做成事做好事。要以“簡單、直接、高效、分享“的原則，把復雜的問題簡單化，做事情講究效率，在工作中加強溝通，分享成果，實現開山劈石的合力。
晉人葛洪有言”志合者，不以山海為遠；道乖者，不以咫尺為近。“ 我們必須以最大公約數畫出最大同心圓，用企業文化保障我們的諾亞方舟乘風破浪，高歌猛進。
